練習幸福工作：把平凡的每一天，都變成特別的紀念日！

學習一個創意鬼才的幸福工作術 　　在這些大大小小的活動與企畫背後的故事中， 　　隱含著小山薰堂實踐出來的工作新定義： 　　打破專業框架，回到初衷，讓每份工作都充滿各種可能的快樂。 　　好好在工作中為自己和別人找樂子， 　　累積來自各方的幸福能量，共同在工作中成長。 　　你有本事讓愈多人幸福，就會愈成功！ 　　小山薰堂，一個橫跨各領域的創意鬼才，每跨足一個領域就創造新傳奇，第一次寫電影劇本《送行者》，就勇奪奧斯卡金像獎最佳外語片；第一次參與觀光行銷企畫，就以「熊本熊」打動世界各地的人們，原本默默無名的熊本縣頓時聲名大噪，創下「熊本熊奇蹟」。 　　小山薰堂每次跨足不同領域之前，思考的不是未來將會成功或失敗，他只想著，做這件事可以讓人幸福嗎？即使是做名片這樣一件小事，他思考的都是如何讓遞出名片的人，因一張名片而為自己的工作感到驕傲。 　　本書彷彿是小山薰堂親自與你面對面，輕聲細語的告訴你：「成功，究竟是什麼？」 　　他教你，把無聊的日常生活變成特別的紀念日！ 　　他說，工作的創意靈感隱藏在日常生活裡！ 　　他告訴你，如何運用「共鳴」，創造社會脈動！ 　　他認為在工作上真的成功與最終目標是：讓多數人幸福。 　　當你一心想著為人們的幸福而努力，也有本事帶來幸福，你就會愈成功。 　　且看小山薰堂如何在工作中注入讓人幸福的心意，並成功為人們實現幸福，創造奇蹟。

　　盧智芳｜《Cheers 快樂工作人雜誌》 總編輯 　　葉姿吟｜玉溪有容教育基金會執行長 　　閱讀小山薰堂的這本書後，讓我更覺得現代教育缺乏的正是他這種升級版的社會責任感，以及為自己的工作定義出價值的創造力。 　　為什麼他如此相信並實踐「所有工作的存在都是為了帶給人們幸福」？我想是因他深深懷有「人們是相互依存」的信念吧？當我們所做的每件事都能帶給他人幸福時，那幸福最終也是投射回我們自身的，不是嗎？於是一個良性的循環出現了，一個美妙的社會形成了，一個體貼的世界顯像了。說真的，我覺得小山先生是個無比幸福的智者啊！而且我某種程度也相信他有一天從人生退場時，會對於自己生而為人的這一路，充滿謝意。──葉姿吟｜玉溪有容教育基金會執行長

序章 把無聊的日常生活，變成特別的紀念日 編劇和其他工作 編劇是「咀嚼業」 對看到的東西「隨便出主意」 第一個顧問對象是便當店 要教大學生什麼？ 企畫就是服務 希望年輕人多累積實踐的經驗 把普通的咖哩變成大家都想吃的咖哩 把「企畫」換成「動腦筋」 工作是實踐身邊的「企畫」 第1章 工作的原點是要讓人幸福 你的事，就是我的事 讓計程車司機高興 想像那個人的人生 從計程車展開的幸福連鎖 創造「歡喜接納，欣然享受」的體質 生日驚喜是「改善體質」的最佳方式 每次都讓我大吃一驚的驚喜 初遇老饕藍迪 比佛利山莊的豪宅 給藍迪的終極驚喜 為了「一個人的笑容」產生的向心力 選擇看得見臉的目標 像寫情書那樣寫企畫案 第2章 工作的創意靈感隱藏在日常生活裡 在日常生活中撿拾創意的種子 與人接觸也是機會 好奇心使靈感的種子增加 可以撿拾創意種子的計程車 不會浪費的「相遇」 只要能說日文就不害怕 理想的相遇是不涉及利害的關係 不偽裝的溝通 做個優質的抱怨者 以身邊的「浪費」做為點子的出發點 把自己當成外星人 花點功夫改變浪費的東西 不是「取締」而是「讚美」的交通活動 擴散已知×已知的化學反應 埋下發現的點子 把自己的種子深埋心田 讓發想飛翔，發現種子的訓練 對於花錢的建言 金谷飯店的不浪費花錢計畫

前言 序章　把無聊的日常生活， 變成特別的紀念日 　　把「 企畫」換成「動腦筋」 　　我的公司有一間叫「ORANGE小鋪」的麵包店，店裡賣咖哩麵包。 　　剛開始推出咖哩麵包時，簡直乏人問津。就算掛出「新鮮麵包剛出爐」的招牌，大家也只是匆匆從店門口走過。後來我們想出一個辦法，那就是先掛出「再等二十分鐘出爐」，然後換上「再等十分鐘」、「再等五分鐘」等倒數計時的牌子，結果居然排起長龍。 　　說到「企畫」，聽起來好像很困難。但是，假如我們把「企畫」換成「動腦筋」這個詞彙看看呢。我想任何人都有動一下腦筋，讓事情變得更好的經驗吧。 　　我們預先提示咖哩麵包出爐的時間，就是想要讓商品產生限定感。換句話說，所謂「企畫」，就是為了達成某個目標所花的腦筋與巧思。 　　以日常事物為例，為了讓我們在開冰箱時容易拿飲料，飲料櫃設計在靠近冰箱門的地方；為了容易取出手機，在皮包裡加一個可以放手機的袋子。這就是企畫。 　　你可以埋下更多這樣的種子。只要在日常生活中稍微改變視點，或者花一些心思，讓日子變得更輕鬆，自己也可以更快樂。 　　工作是實踐身邊的「 企畫」 　　相同的，你必須動腦筋思考，怎麼做才能讓自己在公司裡工作得更愉快、更輕鬆？ 　　基本上，我不認為只要達成營業目標或營業額就好。當然，達成目標數字很重要；不過，另外設定一個切身的目標，可以使工作更有趣。 　　之前，有一位剛畢業的男生想進我的公司上班，可是當時我的公司不錄用剛畢業的社會新鮮人，因此收到他的履歷表之後，立刻回信婉拒。過了幾天，他來公司拜訪。「我之前來應徵，沒獲得錄取，特別過來打招呼。」詢問後知道他已經獲電視台錄用。之後過了五年，在這段期間他不停的露面，並且詢問：「小山先生，你還不想錄用我嗎？」 　　這人最近要轉到廣告部門，決定廣告的播出順序。由於不是他原本希望的製播現場，工作似乎不太有趣。但他表示，他為自己設定了一個目標，那就是進入該部門以後，要逗笑部門裡平常不笑的阿姨。哪怕她微微一笑，他就覺得：「好！ 勝利！」 　　這是一個很棒的企畫。以身邊的人為目標，試著讓對方感受幸福，哪怕只有一丁點也不要緊；把讓對方說「謝謝你」當作目標。於是不管是對自己，還是對方，平凡的一天就變成特別的紀念日。 　　我認為：那只是少許意識上的改變罷了。不過，假如你能有這樣的想法，說不定就能看到許許多多以前忽略的事呢。因此，沒有人敢斬釘截鐵的說「我跟企畫無緣」，因為設定企畫並且實施的契機，就隱藏在日常生活裡。 　　本書原本是在大學給年輕人上課時的講義，我想趁這個機會，跟大家分享我的工作。雖然沒有體系化的理論根據，但我講述的是實踐的創意，以及如何構成企畫。不論如何，我想傳達工作時非常重要的心理，以及企畫基礎的想法。

序章 把無聊的日常生活， 變成特別的紀念日 把「 企畫」換成「動腦筋」 我的公司有一間叫「ORANGE小鋪」的麵包店，店裡賣咖哩麵包。 剛開始推出咖哩麵包時，簡直乏人問津。就算掛出「新鮮麵包剛出爐」的招牌，大家也只是匆匆從店門口走過。後來我們想出一個辦法，那就是先掛出「再等二十分鐘出爐」，然後換上「再等十分鐘」、「再等五分鐘」等倒數計時的牌子，結果居然排起長龍。 說到「企畫」，聽起來好像很困難。但是，假如我們把「企畫」換成「動腦筋」這個詞彙看看呢。我想任何人都有動一下腦筋，讓事情變得更好的經驗吧。 我們預先提示咖哩麵包出爐的時間，就是想要讓商品產生限定感。換句話說，所謂「企畫」，就是為了達成某個目標所花的腦筋與巧思。 以日常事物為例，為了讓我們在開冰箱時容易拿飲料，飲料櫃設計在靠近冰箱門的地方；為了容易取出手機，在皮包裡加一個可以放手機的袋子。這就是企畫。 你可以埋下更多這樣的種子。只要在日常生活中稍微改變視點，或者花一些心思，讓日子變得更輕鬆，自己也可以更快樂。 工作是實踐身邊的「 企畫」 相同的，你必須動腦筋思考，怎麼做才能讓自己在公司裡工作得更愉快、更輕鬆？ 基本上，我不認為只要達成營業目標或營業額就好。當然，達成目標數字很重要；不過，另外設定一個切身的目標，可以使工作更有趣。 之前，有一位剛畢業的男生想進我的公司上班，可是當時我的公司不錄用剛畢業的社會新鮮人，因此收到他的履歷表之後，立刻回信婉拒。過了幾天，他來公司拜訪。「我之前來應徵，沒獲得錄取，特別過來打招呼。」詢問後知道他已經獲電視台錄用。之後過了五年，在這段期間他不停的露面，並且詢問：「小山先生，你還不想錄用我嗎？」 這人最近要轉到廣告部門，決定廣告的播出順序。由於不是他原本希望的製播現場，工作似乎不太有趣。但他表示，他為自己設定了一個目標，那就是進入該部門以後，要逗笑部門裡平常不笑的阿姨。哪怕她微微一笑，他就覺得：「好！ 勝利！」這是一個很棒的企畫。以身邊的人為目標，試著讓對方感受幸福，哪怕只有一丁點也不要緊；把讓對方說「謝謝你」當作目標。於是不管是對自己，還是對方，平凡的一天就變成特別的紀念日。 我認為：那只是少許意識上的改變罷了。不過，假如你能有這樣的想法，說不定就能看到許許多多以前忽略的事呢。因此，沒有人敢斬釘截鐵的說「我跟企畫無緣」，因為設定企畫並且實施的契機，就隱藏在日常生活裡。 本書原本是在大學給年輕人上課時的講義，我想趁這個機會，跟大家分享我的工作。雖然沒有體系化的理論根據，但我講述的是實踐的創意，以及如何構成企畫。不論如何，我想傳達工作時非常重要的心理，以及企畫基