Product Info
Description
如何用大數據強化人才力?-Google、星巴克、Whole Foods都在用的「解碼」管理法則
NOW: RM 54.30 (-0%)
MEMBER: RM 48.87 (-10%)
創新可以更好、更快、更有效──全球最權威趨勢獵人,解析6大機會模式,讓商業點子源源不絕
NOW: RM 54.30 (-0%)
MEMBER: RM 48.87 (-10%)
PRODUCT INFORMATION
異軍突起年代,傳統模式不再可行 其實,人人心中都有異類! 學會釋放異類能量,就能做不一樣的自己 讓你不再盲目從眾、更有創造力! 索馬利亞海盜、外星人綁架事件專家、 駱駝奶商人、駭客、出獄後學習創業的前黑道老大⋯⋯ 他們和光鮮亮麗的矽谷企業家之間,有什麼共通點? 如何借用這些人的長處,在你的職涯與人生中找到改變的契機? ▌《給予》作者亞當.格蘭特(Adam Grant)2015年推薦必讀書單 ▌英國《電訊報》(The Telegraph)2015年最佳商業書 ▌科技網站「TechRepublic」2015年8本必讀的領導力書籍 ▌《經濟學人》、《哈佛商業評論》、《富比世》、《金融時報》、《哈芬登郵報》、《連線》雜誌、《快速企業》、《電訊報》、《INC》雜誌、《圖書館學期刊》……熱烈報導。 誰是世界上最偉大的創新者? 你可能會想到賈伯斯、伊隆・馬斯克、萊特兄弟、亨利・福特這些經常被提起的人物。 他們勇於不同,改變了世界,也改寫了自己的人生。 但這本書不是在寫他們。 育成無數新創事業的矽谷,可能是眾人以為當今世上凝聚最多創意之地。 但事實上,全球各地有更多不知名的創新者活躍在黑市、灰市等非正規市場, 想盡辦法解決無數攸關生存的艱鉅挑戰。 他們有些遊走在法律邊緣,但未必都是對社會與經濟穩定造成威脅的亡命之徒。 相反的,有更多是展現非凡機智、率先採行原創方法的創新者。 我們可以學習他們的機智與方法,運用在正規市場的創業與個人職場規劃上。 本書研究了許多由「異類」開啟的創新案例,大膽檢視正規市場以外的世界。 透過海盜、駭客、幫派份子、駱駝奶商人、外星人綁架事件專家以及其他非主流人物的故事, 你可以學到真正的創新者應該具備的5大特質: + 無中生有,拼命去做(hustle) + 仿冒(copy) + 黑技改造(hack) + 挑釁(provoke) + 轉換人生方向(pivot) 這些有遠見的無名小卒他們是怎麼做的?他們如何把自己組織起來? 他們如何催化創新?如何讓世界聽他的? 最重要的是——你該如何把他們的經驗用在你自己的世界? 其實,每個人的心中都有一個異類。 放下因為恐懼而從眾的自己、學會釋放你的異類能量, 就能成為更好、更有創造力的自己!
愛麗莎‧克雷 Alexa Clay 是說故事的人,也是重要的次文化專家。 畢業於布朗大學與牛津大學。「內部起業家聯盟」(League of Intrapreneurs)共同創辦人,此聯盟從事由大企業內部開啟改變的運動。也是「智慧黑客」(Wisdom Hackers)這個孕育哲學大哉問團體的創辦人。透過「人類施為」(The Human Agency)這個集體,愛麗莎發起許多專案,目的是在全世界建造有共同目標的社群。有時也化身成另一個角色——「阿米希未來學家」(The Amish Futurist),對科技現況提出蘇格拉底式的提問。 凱拉‧馬婭‧菲利普斯 Kyra Maya Phillips 作家與創新策略家。 成長於委瑞內拉的卡拉卡斯,目前與丈夫及兒子住在倫敦。畢業於倫敦政治經濟學院。 「The Point People」共同創辦人,此團體集合了志在推動制度改革,以讓社會更加公平公正的創新者、思想家、藝術家與創業家。曾於《衛報》(The Guardian)擔任記者,專門報導環境問題;也曾在倫敦智庫與諮詢公司「永續」(SustainAbility)擔任顧問。
中國文化大學英文系畢業。曾任路透網際網路中文新聞主編。譯有《梅鐸的中國大冒險》、《芭比傳奇—美泰兒創辦人之逆轉勝故事》。 andrea.ko@msa.hinet.net
RECOMMENDED BY
亞當.格蘭特|華頓商學院教授、《給予》作者 丹尼爾.品克|《未來在等待的銷售人才》、《動機,單純的力量》作者 「王鏘」安東尼奧.費南德茲|「異類」代表 ╳ 前拉丁國王幫領袖 彼得.席姆斯|《花小錢賭贏大生意》作者暨矽谷同業公會聯合創辦人兼總裁 瑞秋.波茲曼|《我的就是你的》(What's Mine Is Yours)共同作者
TABLE OF CONTENT
▌PART 1 主流邊緣的創新 導言 1 異類哲學 ▌PART 2 釋放你的異類能量 2 從無到有打拼事業 3 仿冒 4 黑技改造 5 挑釁 6 轉換方向 ▌PART 3 異類革命 7 走異類之路 8 結論 謝辭
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
▌真正的創新者——異類 所謂「異類」,顧名思義,就是指「在行為或態度上,以令人不自在的顯著方式與眾不同的人。」像山姆與瓦利德這種異類只是不因循傳統,還有很多則被視為不能融入社會的外人,包括騙子、流氓、拾荒客、遊民、幫派份子、駭客以及隱士,而且經常遭受質問與懷疑。然而,在全球各地的小城鎮與大都市裡,都有做得比許多世界龍頭企業更有創意的異類。他們針對各種挑戰,想出了傳統企業所不能碰觸的解決方案。 讀者會在本書中讀到的人物,有在海盜船上的,也有混幫派的,還有加入駭客集團的。他們出現在深圳擁擠的街道、索馬利亞的監獄,以及淹水的泰國濱海小鎮。這些足智多謀又有創意、忠誠且狡猾的人物,有的住在貧民窟,有的是異議份子,有的是罪犯。 不管你稱它是灰市、黑市,還是非正式經濟,或者影子市場還是權宜經濟,我們則之為「異類經濟」(Misfit Economy)。但不論如何稱呼,與常規格格不入的創新者是棲身在一個不一樣的世界—一個用一般常識看,應該和傳統企業與主流市場沾不上邊的世界。然而,這些創業型異類絕非威脅社會與經濟穩定的離經叛道之徒。他們開創的新思維與營運方法以及建立的最佳新實踐,值得我們學習並運用在正規市場上。 本書查訪了關於地下創新的真實故事,並把異類經濟特有的原則濃縮成五大項。這些故事與原則,是根據我們從2011年開始的原始調查研究寫成。此項研究的重點是非正規經濟裡的社會企業家與創新者,但很快地擴大到包括黑市和藝術與社會運動參與者的社群,還有在某些最知名的機構裡推動變革的內部異類人士。我們從五千餘份個案研究中篩選出前三十名,決定對他們做更深入的探討。 我們的目的是,要讓大家注意到在全球不同地區、不同實踐領域(包括藝術、科技、行動主義、黑市與非正規市場),以及在某些時期中(我們挖掘了當代與歷史奇葩的故事),一些異類的所作所為。除了多樣性以外,這30個首選案例還必須符合獨創性這一標準。他們必須曾經開創某種特殊、有創意,或者另類的工作方式。他們必須有創新,而且是導致某種破壞,以致改變了態度、標準,或組織實踐的創新。 我們越是探索這些異類經濟,越是發現地下和非正規經濟受墨守成規之害的程度,可能跟主流經濟一樣。為一個墨西哥販毒集團效勞,很可能像在艾克森(Exxon)上班一樣:都得順從階級式的指揮控制系統。這就是為什麼我們從「創新」這個角度來篩選出現在本書的人物。那些脫穎而出的異類,不僅必須是局外人,還得是個有創新性、破壞性的局外人。 ▌改變你周遭的文化 世界野生動物基金會(World Wildlife Fund, WWF)的資深副總裁傑生.克雷(Jason Clay),現在比較致力於了解別人的想法,而不是強迫別人接納他的看法,或因為別人不接受他的觀點而感到氣餒。「你傾聽的時間,應該是說話時間的兩倍。因為人只要滿腦子都是自己的問題,就永遠看不到更大的問題。」 這也是我們在訪問像福特汽車的大衛.博蒂希與埃森哲的吉博.布洛克等大型組織中的異類時所注意到的。了解與你共事、及你試圖影響的人的政治觀點與動機十分重要。有些人是處在有某種恐懼的位置上做事情的——恐懼失敗、恐懼盛名、恐懼未知事物。所以你必須能夠停下自問:什麼東西可以在更深的層次上激勵一個人?怎樣才能更了解他人的觀點?別忘了把鏡子轉回來對著自己,並了解你帶入某種情況中的偏見與恐懼。 作為一個異類,你必須有一點雙重意識——你必須能夠看到他人觀點裡的邏輯與道理,同時堅持自己的看法。你還必須有一個長遠的想法。你試圖帶到這個世界的黑技、挑釁或拼勁,或許得過些時日才能被接受。克雷太了解這一點。「我們不乏點子。有時候它們陣亡,有時候要等到社會風氣比較能接受,或者等我知道怎樣才能讓它們更有說服力時,我會讓它們在一、二十年後起死回生,再把上面的灰塵撢掉。」 這些年以來,克雷開始欣賞仿冒者的本能。他體認到,他所能產生的構想,遠比可以實現的還多;因此開始分享他的構想,而不是藏私。對他而言,構想猶如種子,而頭腦就像土壤:種子有的會生根,有的會死亡,還有些種子是在蟄伏多年後才開始發芽。 像傑生.克雷、在製藥業打造集體研發能量的柴斯.包卓,或戴著鬍子惡作劇的女權運動團體「鬍鬚幫」,這些異類有一個共通點——他們都不是在與世隔絕的真空中推行理念、獨來獨往的創新者,而是致力於改變自己周圍的文化。