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《一看就懂的营销技巧全图解（双色）》是一本介绍市场营销的核心原理和相关应用实践的著作，目的是希望读者能够以最快的速度，全面了解营销学基础知识，迅速掌握市场营销技能，全方位胜任企业的营销工作。 《一看就懂的营销技巧全图解（双色）》内容实用，删繁就简，并配有系统的图表，方便读者快速了解和学习营销知识，更有诸多优秀企业的营销实战分析，作为营销初学者们借鉴和学习的榜样。 《一看就懂的营销技巧全图解（双色）》是企业寻找最佳营销战略方式的行动指南，也是让零基础的读者迅速成长为营销达人的工具书。
TABLE OF CONTENT
第1章 怎样才是好营销 什么是市场营销 市场营销的核心概念 市场营销的指导观念 市场营销组合 第2章 分析营销的环境 市场营销的宏观环境 市场营销的微观环境 收集营销环境信息 进行营销调研 第3章 认识营销对象 认识市场细分 目标市场选择 培育顾客关系 消费者市场分析 组织市场分析 第4章 明确市场供应物 产品组合策略 管理品牌资产 单个产品的营销策略 企业营销环境的构成 新产品的开发和管理 第5章 制定价格方案 什么是定价 企业定价的方法 企业价格策略 常见产品定价策略 价格竞争 第6章 构建营销渠道 营销渠道管理 营销渠道设计决策 整合营销渠道 渠道冲突管理 零售 批发 营销物流 第7章 掌握促销技巧 管理营销传播 广告营销 公关关系营销 人员营销 促销和直销 第8章 营销和企业未来 新形势的网络营销 开发全球市场 企业内部营销 营销的社会责任问题 营销的未来
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
通用电气公司的B2B转型 通用电气公司的前身是由托马斯·爱迪生于1878年创立的爱迪生电灯公司，所以通用在电器领域一直处于先行者的地位，公司销售的产品十分丰富，从家用电器到飞机发动机，从金融服务到医疗卫生，到处都有通用电气集团的身影。 通用电气公司作为全球性的大型服务商，其公司市值从1981年的120亿美元，增长到2001年的2800亿美元，成为当时世界上市值最高的企业之一。2008年，为应对全球经济衰退，通用电气公司毅然加快了向B2B转型的进程。 B2B，Business To Business，是指企业对企业的经营合作模式。通用电气公司将总公司11部门重组为5个新的部门，卖掉了一些直接面向消费者的业务部分，甚至将全美三大商业广播电视公司之一的美国全国广播公司（NBC） 51%的股份出售给康卡斯特公司。 通用电气公司通过转型，将更多的资源和精力用于绿色、创新和其他成长型的行业当中，航空、医疗、发电和再生能源等业务成为公司发展的新重心。公司提出“绿色”、“健康”的口号，切实理解组织市场的需求，善于为组织购买的客户进行考虑，最终得以平稳地渡过发展的危机。在美国《福布斯》杂志2012年全球企业2000强排名全榜单中，通用电气公司名列第三。
