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基金會、慈善機構、宗教團體、童子軍、博物館、醫院、學校、政府部門等 非營利組織所面對的問題,其實比一般商業機構複雜, 而主事者所依靠的,主要是「使命」與「領導」。 杜拉克在本書中清楚地點出其中的關鍵, 以及營利機構可以從中學習的各種用人技巧和經營策略。 本書特色: *企業界可以向非營利組織借鏡學習的地方 刊登於《哈佛商業評論》的一篇文章中,杜拉克曾這麼說,女童軍、紅十字會與基督教會等管理績效良好的非營利組織,已逐漸成為管理實務的領導者。這些組織在制定策略和董事會績效方面,做到大多