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孫子兵法是中國千秋萬世，一部古奧而神秘的軍事寶典，被譽為「天下第一兵法奇書」；其內容博大精深、邏輯慎密嚴謹，原作者推斷應為春秋戰國時期，軍事謀略家 “孫臏”。「孫子兵法」亦稱「兵經」、「百世談兵始祖」，不但深深影響了幾仟年， 古今中外軍事戰爭，更活學活用於商業領域；「西點軍校」更將孫子兵法列為必修之 教科學分。全世界迄今已翻譯成數十種語言，無遠弗屆廣為流傳。
李燕軍 筆名,北京人士,1955年出生。畢業於北大財經金融學系,由講師、助教、而升任教授；2003年退休後在濟南開設文理補習班迄今。 著作甚多,較經典的有“○千○峯○為○巔賈伯斯˙成功商道”、“藍海策略˙點石成金術”等名著。
TABLE OF CONTENT
前言/001 第一章 始計篇 兵者，國之大事－調查分析/006 明察市場 任天堂大創輝煌/009 經之以五事－市場定位/014 伊利的冰淇淋之戰/017 良將五德－企業家/020 智將－沃爾特斯/023 仁將－亨利˙福特/025 勇將－曾強/027 兵者，詭道也－策略/030 蘋果公司攻其不備/033 出奇不意的角色互換動物園 多算勝，少算不勝－調研/038 顧客的第一要求/040 深謀遠慮的新加坡商人/042 第二章 作戰篇 速戰速決－效率/051 「健力寶」神速出擊走向世界/053 斯通空手套「白狼」/056 遲與早的較量/058 因糧於敵－借鑑與借用/060 巧借力量，破浪前進/063 從不做鞋的鞋業公司/065 第三章 謀攻篇 上兵伐謀－策劃/075 靠點子取勝的搬家大王/077 成商在謀/080 將能而君不御－人才管理/082 索爾清潔公司的信任式管理/087 因事擇人－企業需要的人才/091 知己知彼－商業情報/099 情報吸塵器/103 花王公司三個絕招打天下/107 第四章 軍形篇 先為不可勝，以待敵之可勝－樹立企業精神/116 松下電器的成功之母/119 營造優良的生存環境/123 修道而保法－機構、制度/126 童叟無欺創大業/128 第五章 兵勢篇 治眾如治寡，分數是也；鬥眾如鬥寡，形名是也－組織、控制/137 組織大法－集權與分權/139 西湖公司的控制方法/142 以正合，以奇勝－創奇/143 「百事」小弟挑戰「可口」大哥/146 出奇不覺/148 物極必反，奇正相生/152 任勢者，其戰人也，如轉木石－推銷之術/154 名人效應－求勢/157 搭車－「借勢」/160 巧用第三者－任勢/165 以利動之－讓利行為/171 免費的藝術/172 發「紅包」給顧客吧/174 超級市場的情感經營法/176 第六章 虛實篇 致人而不致於人－主動權/185 東方化工未雨綢繆/187 會設計市場的布販/189 IBM的成功之道/191 避實而擊虛－競爭策略/195 「人棄我取，人取我捨」/196 向生手請教，突破經營逆境/198 因敵而致勝－適應市場/200 獨闢牛仔服裝新天地/202 尋找出路的企業/205 無形－權變/207 過期麵包遭人「強買」/209 水無常形/212 第七章 軍爭篇 以迂為直，以患為利－逆向思維/224 明退暗進的「配方四O九」/226 三軍可奪氣，將軍可奪心－心理戰/229 和伊斯曼交朋友/231 世界小小姐選美大賽/233 最後期限/235 避其鋒說，擊其情歸－防禦/237 席捲冷凍食品市場的史汪森公司/239 時裝設計師卡芬女士/242 「精工」大戰「瑞士」/244 第八章 九變篇 九變之利－變化、革新/251 變革、出奇制勝－在價格上做文章/253 愛多VCD的價格戰/258 雜於利害－優劣互化/261 波音公司因「險」得「福」/264 五危－敗鑑/265 超前意識使通用汽車大滑坡/268 IP公司以毒攻毒/270 塑膠大王成大業/273 恃吾有以待－著眼未來/275 本田宗一郎的危機管理/277 凡事豫則立/279 第九章 行軍篇 處軍－地段選擇/291 天客隆雙榆樹分店的營銷定位/294 相敵－見微知著/297 一條信息，百萬利潤/300 日本人巧嘆大慶油田/302 令之以文，齊之以武－塑造企業文化/304 島井信治郎恩威並施/306 十億富翁成功之路/308 奧爾森的獎狀/310 第十章 地形篇 地形者，兵之助也－市場環境/319 南方大廈巧做雨傘生意/322 「關大膽」創辦民營渡假村/324 兵有走者、有弛者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者－失誤分析/327 克萊斯勒在湯森手中的衰敗/329
