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經營現代企業、領導企業成功的諸多因素,溫世仁先生都觀察入微、體悟深刻,並且用深入淺出的道理,讓任何人,不論有無領導的經驗,都可以在閱讀之後,立即擁有微妙體會。比如說,講到領袖工作是四P,關於如何管理一個公司的資產(Property),有許多道理就是我從來沒有想過的。 他把人的資產、信用資產這些有形無形的資產清楚的表達,就讓我受益良多。現在我們常常聽到有人說一個公司要如何重視智慧財產、如何加強管理等等,似乎都只是片斷的說法。 他還把領袖的類型,分成「聰明而懶惰、聰明而勤勞、不聰明而懶惰、不聰明而勤勞」四種,相信很多讀者看了以後,一定都有會心的體會,用這四種類型來「檢查」領袖的特質,對領袖自己,或被領導的人來說,都有很好的啟示,洋港覺得,這實在是很不平凡的見解…… ——林洋港