管理你的每個潛能 培養專業、放膽嘗試、創造機會

【本書特色與簡介】 ★亞馬遜商業書暢銷榜No.1！ ★2014 博客來年度暢銷百大．商業理財Top6，金石堂店員最想讀，《管理你的每一天》系列第二本，好評上市！ ★21位全球頂尖暢銷作家、名校教授、創意名家 傾囊相授 每個人都有潛能，但能否完全發揮，取決於你是否採取了正確的態度與策略。 學習管理你的每個天賦，擁有充滿意義、刺激感與成就感的職業生涯，將不再是夢想！ 當「跟隨你的熱情」不再有效，你可以選擇「徹底發揮你的各樣天賦」！ 你將發現，這樣做的效果驚人，因為，一切從你已經有的開始！ 如果你認為工作不只是為了自己，還想對周遭世界有所影響；如果你要求在工作上有自由、能夠實驗、推動自己的想法；如果你期望能被公司徹底利用、不斷發揮最大功用；如果你認為自由軟體、應用程式及網路上的廣大知識是你的軍火庫……這本書就是為你所寫的。 為了幫助你迎向這個美麗新世界，本書精心收錄了21位企業、創意界頂尖人士激發自我潛能的方法，告訴你如何創造新機會、培養專業、建立關係、勇於冒險，最終發揮你的最大潛能，完全掌控自己的人生。

前言 推薦序：你就是個自由激進份子，接受並全力以赴吧！╱史考特‧貝爾斯基 Chapter One創造機會 培養熱情之前，先養成能力╱卡爾‧紐波特 重新找到企業家直覺╱班‧卡斯諾查 Q&A 經常重新想像自己的事業╱與談人：羅伯‧賽費昂 創造自己的機運╱約瑟琳‧葛雷 找到工作的甜蜜點╱史考特‧貝爾斯基 Chapter Two培養專業 專注於「變得更好」，而非「做得好」╱海蒂‧格蘭特‧海佛森 透過刻意訓練培養專精的技術╱東尼‧史瓦茲 Q&A 學習跳脫舒適圈╱與談人：喬許‧佛爾 重新制定每日習慣╱史考特‧楊 用寫日記激發創意╱泰瑞莎‧艾默伯、史帝文‧克瑞默、艾拉‧班厄 Chapter Three培養人際關係 在旅途中請求支援╱史提芬‧蘭道爾 打造堅韌的人際關係╱麥可．邦吉．史戴尼爾 Q&A 在連結經濟打造人際網絡╱與談人：桑妮‧貝茲 建立殺手級的合作團隊╱大衛‧柏克斯 在共同創作的世界中領導╱馬克‧麥基尼斯 Chapter Four大膽冒險 揭開恐懼失敗的神祕面紗╱麥可‧史沃比 了解自己在風險中扮演的角色╱約翰‧卡德爾 Q&A重新再造我們對錯誤的思維╱婷娜．希莉格 正面迎接不確定性╱喬納森‧菲爾茲 刻意在隨機世界中下賭注╱法蘭‧強納森 結語 最後的反思 更好的你╱鄭傑克 謝辭 編輯簡介

你就是個自由激進份子，接受並全力以赴吧！ 　　只要事關生涯和工作經驗，我們就變得自私，不過，是好的那種自私。領薪水已經不夠，我們想要真的能從工作中學習。我們希望能充分發揮自己的技能，「輕鬆的工作」已經無法滿足我們。我們一準備好，就想要擔下更多責任，而非等到「投入時間」之後。我們期待自己能做更多熱愛的事情，讓更多費力單調的工作能夠自動完成。 　　我們野心十足、缺乏耐性，而且理直氣壯。為什麼呢？因為我們邁入了能徹底解放全部潛能的新時代。然而，這種理所當然的心態不會帶來機會或成就。潛力能發揮到多少，端看你磨練技能、大膽冒險、考驗自尊，以追求更偉大成就的意願有多強。 　　感謝新科技、社群媒體，以及原本遙不可及、現在就近在指尖的商業工具吧。真實情況是，我們能夠按照自己的主張工作，以更少資源做出更多成果。因此，我們希望從雇主身上得到更多，對自己的期望更深。一旦得到該有的資源與機會，我們就能創造未來。我想，正在閱讀本書的你也深有同感。 　　我們的名字是：「自由激進份子」。 　　自由激進份子希望能親手操控自己的生涯，整個世界都為他們所用。自由激進份子有彈性、自立、能力非常強。他們或許是個人工作者、也可能在小團隊或大企業裡服務。世界改變之際，自由激進份子已經重新想像我們認為的「工作」。我們這些自由激進份子對工作肯定有崇高的期盼。 　　對我們來說，工作最重要的是工作本身的價值。不過，我們不只為自己創作，我們想要對周遭的世界有真正長遠的影響。 　　我們在彈性的環境中成長，覺得全心全意投入時最有生產力。不管是為公司服務或獨自工作，我們要求自由，能夠實驗、同時參與多項計畫、推動自己的想法。 　　我們經常創作，因此也經常失敗。最後，我們努力追求的，是能幫助我們修正路線的小錯誤，我們把每次失敗都當成學習機會，是一種經驗教育。 　　我們難以忍受官僚主義、老同學人脈、老套生意習慣所造成的衝突。我們經常質疑「標準作業流程」並堅持己見。然而，就算我們無法堅持己見，也不會屈服於現況的衝突，而是找出高明的解決方式（並處理掉）。 　　不管在新創公司還是大企業，我們都期望自己能被徹底利用、不斷發揮最大功用。一旦無法再有所貢獻和學習，我們就會離開。可是，當我們能夠利用大企業的資源來改變自己關心的事，我們就高興極了！我們希望能一直發揮最大的功用，產生最偉大的影響。 　　我們認為自由軟體、應用程式介面，以及網路上廣大的知識是我們的軍火庫。維基百科、互動問答網站 Quora、設計師、開發者、思想家的開放式社群是我們所建造、為我們打造的。我們盡可能集結眾人智慧，為自己和客戶做出更好的決定。我們也會用「把善意傳遞出去」的心態為這些開放性資源做出奉獻。 　　我們認為「社交」就是分享。人們願意傾聽（並追蹤）我們，是因為我們的敏銳度與策展直覺。我們分享自己的創作、讓我們感到著迷的事物時，其實也培養了一群給予鼓勵和回饋意見的支持者，也帶來新的機會。因此，我們經常（但並非總是如此）因為公開分享而犧牲隱私。 　　我們相信用人唯才以及線上網絡、同儕社群的威力，可以讓我們更有能力去做我們最愛的事情，並以實際行動來做得更好。我們將競爭視為正向激勵而非威脅，因為我們希望最好的點子以及最棒的執行工作，能夠贏得勝利。 　　我們利用自己熱愛的工作賺大錢。我們認為自己既是工匠，也是企業。很多時候，我們既是自己的會計部門、又是麥迪遜大道的頂尖行銷公司，還是業務開發經理、談判人員、業務人員。我們投入足夠能量，將自己當成一間企業來投資，即利用最好的工具和知識（大部分都是網路可取得的免費資源），把自己當成現代企業來營運。 　　99U是為了自由激進份子創立的，在新工作時代發掘工作機會時，提供學校遺漏、但我們迫切需要的教育與觀點。本書內容的重點在於如何發揮最大潛能，掌控自己的生涯。我鼓勵各位吸收這些觀點，並請記得，現在是由你掌控一切。此刻的你順風前進，也要背負所有責任。盡你所能地挑戰自己、挑戰世界，讓自己和這個世界更進步。 彼罕斯創辦人史考特‧貝爾斯基（Scott Belsky）