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内容简介
歡迎來到雲端策展國度! 在我們這個世界，有許多用語往往代表同一件事，而且會隨著時間過去逐漸演變成為一種新的概念。 在推特出現以前，「tweeting」（啾鳴聲）是鳥類的一種行為，這個字如今有了新的意義，指在推特網站上發帖或留言。過去你對於一個你感興趣的人，不是透過正式調查，就 是詢問他們的朋友來了解他，但現在你可以用 Google 來搜尋他們。重大的變革步調不僅對我們的生活及彼此的互動產生影響，也正改變我們用以描述我們做什麼的每項用字遣詞。 如今，「curation」（策展）這個詞的意義也不同以往，它既是新詞，也是舊詞。 策展是商業、編輯及社群等領域的核心轉變，需要極其優質的人力介入。此處的「人力」指的就是策展人，他們從事電腦不可能做到的事。人類族群及團體與個人的品味，存在太多細微的差異，因此策展關乎選擇（selection）、組織（organization）、呈現（presentation）及發展（evolution）。儘管電腦可以匯聚內容、資訊，或任何形式與規模的資料，如果缺少策展，最終只是一大堆看似相關、實際上卻缺乏定性組織的東西。 藝術、鞋子、甚至是女用睡衣的實體策展，可能不是什麼新鮮事。 在真實世界裡，從博物館神聖的廳堂，到一般零售店面的這股策展趨勢，絕大多數依舊是在蒐集各類真實物品。在網際網路的數位世界裡，策展才是一種新概念。因為網際網路基本上仍是新的。從臉書到推特，再到部落格、新聞閱讀器（newsreader）、LinkedIn、文字訊息、電子郵件、四方（foursquare；一種提供用戶定位的社交網絡服務）的更新訊息、語音郵件，以及如今 iPhone 的 FaceTime 視訊語音對話……我們可取得的大量數位資料，既令人眼花撩亂，又令人找到精疲力竭。 在資料富饒的年代裡，其所缺乏的是「品味」。如一般人所知道，大眾媒體不是為了滿足人類對同一品牌的牛仔褲，或同一管牙膏的需求而建立的；它們是由科技所建立。而當科技刺激大眾媒體的內容創造的同時，大眾內容的創造與匯聚工具，如今又正對微型媒體及網路策展人這份工作起推波助瀾之效。
史蒂芬．羅森鮑姆 創業家、製片人兼數位策展人。他製作過MTV音樂頻道一個由觀眾提供影片的開創性節目《MTV Unfiltered》，此外，他也執導過獲獎的九一一記錄片《九月的那七天》（7 Days in September）。羅森鮑姆是網際網路最大的即時影片匯聚與策展引擎－－Magnify.net的執行長。目前住在紐約市。
目录
前言 致謝詞 第1章：何謂策展 第2章：策展史 第3章：超級策展人身價節節上漲 第4章：消費者對話與策展 第5章：內容創業家：策展新階級 第6章：工具與技巧 第7章：雜誌與策展 第8章：唱反調者 第9章：網路平台與策展 第10章：品牌：策展好你的顧客 第11章：網絡：打進經過策畫的社群中 第12章：微網路 第13章：你的內容策略為何？ 第14章：沒臉書，沒推特就是沒未來的遜咖 第15章：內容匯集者是吸血鬼嗎？ 第16章：金融、策展和隱私 結論
