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Description
内容简介
理查‧布蘭森是世界上最叛逆、不羈的執行長，他本人就是維珍集團的活招牌。他說，即使他不在，整個龐大的維珍集團還是能枝繁葉茂，持續運轉；「冒險、玩樂、創新」是他人生與企業經營的最高指導原則，布蘭森能傲視群倫，因為他一直在顛覆既定規則，並且勇敢向前。他從未追隨金錢，但金錢倒是追隨著他。最重要的是，他永遠只為了要玩得開心。俗話說：「做你所愛，財富相隨」，億萬富翁理查．布蘭森正是最貼切的寫照，因為他就是全力追求個人興趣而致富。他一路從記者無縫轉型成為唱片高層，再搖身一變成為太空旅遊先鋒，這一切全始於天生的好奇心和熱情，加上天生敏銳的直覺，任何東西都能變成好生意。
目录
簡介 創業精神 生意與投資 打品牌、做行銷 領導與管理 創新 航空與太空 私人生活 社會責任 布蘭森大事記
序/导读
前言 無論我們想成為什麼樣的人、成就什麼樣的志業，我們都做得到。 勇往直前邁出第一步。放手一搏吧。祝你一路福星高照、樂在其中。 ──理查．布蘭森 俗話說：「做你所愛，財富相隨」，億萬富翁理查．布蘭森正是最貼切的寫照，因為他就是全力追求個人興趣而致富。他一路從記者無縫轉型成為唱片高層，再搖身一變成為太空旅遊先鋒，這一切全始於天生的好奇心和熱情，再加上天生敏銳的直覺，任何東西都能變成好生意。 一一檢視維珍集團旗下繁不勝數的公司，你會驚訝於其生意觸角之多元，似乎全都是布蘭森──大概在泡澡時（他經常提到洗澡）──自己思考著他喜歡做什麼、如何從中賺錢而衍生出來的，維珍銀河（Virgin Galactic）就是最佳例子。布蘭森想飛上太空旅遊，而且估計自己不是唯一有此念頭的人，他並不是從自己的口袋掏錢去資助消費性太空旅行的研究，而是創辦維珍銀河，如今，只要付得起20萬美元，任何人都能購買一趟進入地球次軌道的太空旅行（只待技術完備）。 布蘭森也深諳何時該停損出場，他也知道，停損就跟明白該如何創業、該何時創業一樣重要。一門生意或產品表現不佳時，他不會硬撐著期待轉虧為盈，而是快刀斬亂麻結束掉，繼續往下一個目標前進。維珍脈動（Virgin Pulse，編按：消費電子產品業務）、維珍新娘（Virgin Brides，婚紗店）與維珍可樂（Virgin Cola，企圖扳倒可口可樂和百事可的嘗試）全都業績慘不忍睹，在有破產之虞之前就早早收攤了。 除了敏銳之外，布蘭森也頗受幸運女神眷顧。他製作的第一張專輯是麥可．歐菲德（Mike Oldfield）《管鐘》（Tubular Bells），在英國拿下多白金唱片銷售，還成為經典恐怖電影《大法師》（The Exorcist）的主題曲。隨後為了資助他羽翼未豐的航空公司，他在1992年以10億美元賣掉維珍唱片（Virgin Records），此舉在當時看來簡直是頭殼壞去，但7年後再回頭看，卻是不折不扣的高瞻遠矚，因為CD銷售暴跌，唱片業陷入數位轉型泥淖。就算沒有那樣的好運氣，布蘭森很可能今日還是有數十億美元的身價，不過不可否認，那兩次鴻運對維珍的健康和成功並沒有太大影響。 布蘭森怎麼處理那麼多財富？除了在加勒比海買下一座島（不只是全家的私人度假去處，他還馬上就把它改造成豪華度假地──看，又在賺錢），他還致力於慈善工作。維珍集團旗下的非營利組織維珍聯合（Virgin Unite）資助一系列慈善行動，從減少碳排放到改善非洲的醫療保健等等。布蘭森還連同曼德拉（Nelson Mandela，南非已故總統）、彼得．蓋布瑞爾（Peter Gabriel，英國音樂家），共同創立「長者領袖」組織（The Elders），召集一群關心全球各地人權議題的全球領袖，成員包括科菲．安南（Kofi Annan，聯合國前秘書長）、吉米．卡特（Jimmy Carter，美國前總統）、戴斯蒙．屠圖（Archbishop Desmond Tutu，前南非總主教）。此外，布蘭森也成立了布蘭森創業中心（Branson Centre of Entrepreneurship），從事布建人脈與培訓人才工作，地點設於南非與牙買加。 布蘭森不怕失敗，他知道，要成功就必須先找到人才並加以培訓。他從未追隨金錢，但金錢倒是追隨著他。最重要的是，他永遠只為了要玩得開心。 本書捕捉了布蘭森獨特的經商風格，將他親口說的發人深省談話整理成冊。 希望你讀得開心，他當然一定很開心。
