自己的品牌自己做：企業自媒化，營造忠實顧客群的品牌經營方針

Amazon 5顆星絕對推薦  主流媒體時代已過去，要成為領導品牌，必須自己掌控品牌話題  與世界接軌的國際案例，學習經典案例的背後秘辛  不只是大談理想，更實際教你如何從內到外進行企業改造 大家都在談社群行銷，以為建了臉書粉絲頁面，就可以引領品牌話題，增加與消費者互動。但你不知道的是，不夠有吸引力的內容，吸引不了任何消費者的目光。 仰賴主流媒體發新聞的時代過去了，群眾要的是即時、熱門、有話題性的內容，惟有第一眼就抓住群眾目光，才能為你的品牌價值加分。而這本書，就是在教你如何達成這個目的。 顧客的忠誠度，來自品牌價值 品牌價值，決定於行銷的內容 行銷內容，來自公司的組織規劃 每個品牌都可以轉型為媒體公司，自己就是新聞中心 自己的內容自己掌控，自己的話題自己引領，自己的品牌自己成就！ 這是一個顧客注意力缺陷的時代，每天只有10％的訊息可以被群眾接觸，如果不設法用精采的內容引起群眾注意，你的行銷成果等於消失在茫茫大海中！ 是的，為了掌控市場主導權，你的品牌該像媒體公司那樣運作了。群眾要的是即時、切合話題、有互動的內容，才能為你的品牌價值加分。為了找出這些內容，企業內外都必須進行一場大革命！ 作者Michael Brito匯集多年的企業媒體行銷經驗，將從企業內部改造、到內外資源整合，再與第三方工具結合，打造一本企業大改革的教戰策略。 讀完本書，你會知道： 特斯拉電動車如何運用內外社群力，化解紐約時報負評危機 奧利奧餅乾為什麼是47屆超級盃最大贏家 GE通用電氣如何在7小時內誕生70位發明家 ──以及，你的品牌如何能跟他們一樣，成為人人稱羨的話題引導者

美國市調公司Altimeter Group分析師Jeremiah Owyang／專文序 行家推薦 丁瑞華／輔仁大學織品服裝學系兼任助理教授 米卡／米卡的行銷放肆站長 林之晨(Mr Jamie)／AppWorks之初創投合夥人 鄭緯筌(Vista)／維斯塔觀點站長 書評摘錄 每位首席行銷長CMO的書架上都該有這本書。 ──亞夏．凱克斯沃夫，Mindjet首席行銷長 在這個惟有和社群顧客搭起有意義、實際連結的橋樑才算擁有談判籌碼的世界裡，我誠心向所有想保有品牌相關性的人推薦這本書！ ──艾米．卡瓦納夫，Taco Bell（百勝集團）公關副總 在這本書中，麥克．布里托帶你循序漸進地走過所有程序，告訴你該如何執行。在這個快速變革的社群世界中，本書絕對是所有行銷者的必讀之作。 ──泰德．魯賓，Collective Bias首席社群行銷長 本書涵蓋一切從社群商業到內容行銷的基礎資訊，帶領你的公司邁向成功之路。 ──李．奧登，TopRank Online Marketing執行長與創辦人 無論你的商業模式是什麼，每間公司都是媒體公司。我提倡這個概念7年了，這本書帶給讀者這領域最清晰且實用的資訊。買下這本書，你絕對不會後悔。 ──布萊恩．克拉克，Copyblogger Media執行長 內容行銷不再是抽象的概念，而是具體的商業手段。無論你是小型公司、非營利機構或大型企業，你必須閱讀此書，學習如何／為什麼要將公司轉型為自媒體公司。 ──亞當．赫許，愛德曼公關資深副總 布里托抓住問題本質，解釋在今日內容飽和的市場上，各品牌該如何培育辨識度與顧客忠誠度。作者從經驗豐富的行銷與行政代理人手中取得第一手資訊，絕對是每位投資內容行銷、企圖在業界及客戶（更重要！）掀起旋風的人，必讀的一本書。 ──沙甫卡特．伊斯蘭，NewsCred執行長與共同創辦人 沒錯，我們自己就是媒體公司，但許多公司都不知道該如何轉型。好好讀這本書，把它放在枕頭下。本書將幫你從行銷的「遜咖」搖身一變成主宰訊息市場的人。時候到了！ ──喬．普利茲，Content Marketing Institute創辦人 在這動盪的時刻，這本書提供清晰的脈絡，引領組織做出此刻非做不可的決定，以確保其維持話題相關性，並蛻變成媒體公司。 ──約書亞．馬爾切，ConverSocial共同創辦人與執行長

前言／為什麼這本書將是現在與未來的關鍵 第一部 了解內部與外部全景 這一篇的重點在於了解外部市場：你的顧客如何與媒體內容互動，你的品牌又該如何改變以適應現況，並同時保有競爭力，擊敗對手。此部分的內容不僅能讓你全面了解目標客戶，還可以帶你了解將品牌轉型為媒體公司的社群商業策略基本架構。 第1章：了解社群顧客與我們身處的混亂世界 第2章：定義並計劃社群商業策略 第二部 社群商業的轉型階段設置 第二部將重心放在打造社群媒體策略的基礎架構，讓你在著眼於內部營運轉型的同時，也可以做好外部轉型的準備。第二部的內容提供了循序漸進的出擊計劃，協助你打造自己的可集中編輯的卓越中心（Center of Excellence，CoE），並說明商業組織內部該如何與這個團隊整合。 除此之外，我將告訴你如何創造一個傾聽的環境、找出公司的可貴資源──那些熱愛你的產品的員工與顧客。 第3章：打造一個集中式「可編輯」（Editorial）社群商業卓越中心 第4章：讓員工、顧客與夥伴成為內容引擎的供給 第5章：打造你的社群商務指揮中心 第6章：理解內容行銷的挑戰 第三部 開發你的內容策略 最後一部能幫你將「該說些什麼」、「該怎麼說」公式化。媒體公司是一台內容機器，擁有正確的架構、密切合作的夥伴、穩健的編輯程序，可完美無缺地發布內容。你的品牌必須追隨這種模式，這也是第三部的目的──告訴你該如何執行。 第7章：定義你的品牌故事與內容敘事 第8章：打造你的內容通路策略 第9章：內容策略下的媒體整合原則 第10章：內容管理該如何實踐媒體公司轉型 第11章：調整團隊變身為內容驅動組織