商品资料:
Description
内容简介
《成就感》从破冰篇、脸面篇、人性篇、路线篇、五位一体、商战兵法、成就感、脚步篇、一膜就靓九个篇章剖析传统行业嫁接移动互联网的对应案例,本书贯穿“一膜就靓”创业初始和运作过程的宝贵经验。《成就感》是所有中国民族品牌的代表,同时也是最新商业模式的承传与复制,是创业者、追梦者及移动电商者、企业、门店员工借鉴的真实教材,是全面了解“一膜就靓”品牌以及互联网新思维的最佳读本。
深圳市前海一膜就靓科技有限公司CEO;正能亮企业管理顾问有限公司董事长;一膜就靓杭州分公司CEO;CCTV《商界传奇》特邀嘉宾;五位一体商业模式创始人。 安徽省安庆市太湖县人,自幼家贫,缺钱是他成长岁月中最深刻的记忆。放弃大学,赚钱是他步入社会后最大的目标。扎根温州,从事过20多个行业,微信成了他最适合的平台。挺进杭州,历经15年积累,面膜营销成了他最擅长的产品。 他是中国美业创新模式的风向标,曾创造“摇奖嘉年华”并成功植入美业,掀起美容业的疯狂终端会议狂潮。美业终端3000人相约杭城的明星嘉年华更是他的鼎盛之作,创下一个又一个奇迹! 2013年,李品良先生创立正能亮企业管理顾问有限公司,并第一个将微营销引进浙江,年度开课200余场,授课面达到20多个城市与地区,累计授课达10万人次,涉及50多个行业,落地方案达50余场,为众多企业门店推向新的辉煌!
目录
破冰篇 我给自己破冰/3 回归常识的互联网思维/6 营销要玩新手法/10 打井式思维改变传统行业/14 我对互联网的八个运用/18 脸面篇 起点决定终点/25 借势互联网,用好自媒体/32 要成功,“先发疯”/36 剑走偏锋/39 乔布斯颠覆苹果/42 “25”克青春/45 人性篇 万物皆可互联/51 让商业回归人性/54 移动电商的发展契机/56 传统企业如何向移动电商寻找出路/62 简约而不简单/66 口碑为王/71 八字诀真理/74 路线篇 用户体验为王/83 超出预期的用户体验/88 针尖上打擂台,拼的就是精细/94 做“让用户尖叫”的产品/96 得“丝”者得天下/100 互联网思维就是“群众路线”/102 让用户参与到品牌建设中/105 经营强大的“靓粉膜丝”/110 强大的线下体验/112 五位一体 商业模式的重要性/117 创业、追梦、合作、共赢/119 卖产品,更要卖文化/124 五位一体/126 商战兵法 互联网思维兵法/167 人格思维兵法/170 势能思维兵法/173 生态思维兵法/177 打造团队兵法/180 微营销兵法/183 扁平化管理兵法/185 赢在执行,为结果而战/187 成就感 “三商合一”的智慧/193 第五个“苹果”/196 披着狼皮的羊/200 走进CCTV《奋斗》栏目现场/206 脚步篇 阿里巴巴的生态产业链/211 淘宝的生态体系/214 聚美优品的行业切割/216 微信改变生活/218 星巴克的“第三生活空间”/221 顺丰的快与敬业/223 一膜就靓 我就是代言人/227 中国民族面膜品牌第一联想/230 海外轮盘的未来之路/233 附 录 与一膜就靓共同成长/234 一膜就靓大事记/253
文章试读
我给自己破冰 我是80后,来自农村,家里生活条件一般,没什么背景,父母都是老实巴交的农民,种了一辈子地,过着面朝黄土背朝天的生活。在上学那几年,我最深刻的一个体会就是:钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的。 成龙的一首歌《不要认为自己没有用》中有这么一句歌词:不要认为自己没有用,不要老是坐在那边看天空,如果你自己都不愿意动,还有谁可以帮助你成功。 的确,如果总是羡慕别人,而不采取行动赶超别人,那么你永远都体会不到成功的滋味。所以,我常常利用周末和暑期打零工,先后帮助三株口服液发传单、盘龙口服液做宣传,还装过电脑,卖过音箱,当过义工,提早地进入社会。 俗话说:冰冻三尺非一日之寒。不经历风雨怎么见彩虹,没有人能随随便便成功,只有把握好生命中的每一个挑战,才能找到合适自己的角色。 我清楚地记得,2000年6月25日,我带着打零工挣来的500元钱坐了25个小时的大巴到了温州。我们班当时有很多同学一起来到温州,因为温州有很多的中小企业是我们那所中专主要的劳力输出地,会有一些厂跟我们学校对接工作,因此很多人就会进入温州当地的一些工厂。 按学校的介绍,我来到一家工厂打工,可工资才300元,流水线的那种。工资太少了,工作也没有什么技术含量,就是像机器人那样重复工作,这不是我想要的生活。 回归常识的互联网思维 在这里,我多次提到了互联网,的确,我创业的成功,得益于互联网的飞速发展。毫不夸张地说,如果没有互联网的发展,就没有我李品良创业的成功。 2014年11月19日,首届世界互联网大会在浙江乌镇举行,这是中国举办的规模最大、层次最高的互联网大会。举办这次大会,就是要搭建两个平台:一个是为中国与世界互联互通搭建国际平台,一个是为国际互联网共享共治搭建中国平台。 期间,除国内外政要、国际组织代表、专家学者等嘉宾外,马云、马化腾、李彦宏、孙正义、丁磊、周鸿祎、雷军、刘强东等互联网大佬也纷纷亮相,在水光潋滟的乌镇掀起了一股互联网的热浪。 各位商界大佬们在分论坛、现场交流、媒体采访等场合发表了自己精彩的观点: 阿里巴巴集团创始人马云表示,未来50年,互联网是人类共同发展的机遇,互联网是人类共同进步的希望所在,当然,进一步完善互联网秩序的责任也需要人类共同来承担。 京东集团创始人刘强东表示,传统交易中,本来一家能做的事情,被分割成了许多环节,而电商是从工厂一站做到消费者。这是对整个中国过去30年的零售行业价值链、供应链的重塑。 奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎表示,万物互联可以帮助很多企业转型升级,最后所有的企业都会变成互联网企业。 的确,互联网这个平台成就了很多商界大佬,但在这样一个快速变化的时代,互联网思维似乎成了灵丹妙药,成为先进生产力、先进文化的代表。其实不然,举一个例子,马云花了十多年的时间建立了生态系统,支付宝看起来牢不可破,然而2014年春节腾讯发起的微信红包就对支付宝的统治地位形成了冲击。连马云都在焦虑,互联网圈子里其他人能不焦虑吗? 所以,互联网不仅仅是一项技术,互联网更是一种观念,是一种方法论,用这种方法论就能把握住互联网的精髓。 也就是在这种思维的指引下,我在一家化妆品集团公司做策划总监,我年薪从30万到50万再到70万,在这家公司我干了6年,一直干到去年开始第三次创业。在这家公司是我打好坚实基础的6年,我先后历经7个岗位,总经理助理、销售总监、策划总监、项目总监、事业部总监、企划总监和分公司总经理,曾策划一场会议签约1.2亿的项目,还曾负责公司的企业手册、VI包装。 有了成功的运营模式,我开始运用互联网思维创业,这样才有了一膜就靓这个产品。简单说,一膜就靓是一款补水面膜。虽然产品是一款薄薄的面膜,但我们的面膜营销网络不仅覆盖了全国,还卖到了韩国、新加坡等亚太、欧美国家和地区。 互联网已经干掉了很多行业,同时毁掉了很多传统的商业模式,这让很多人感到害怕。在总裁班讲课时,有很多人问我,你是如何构建互联网经济时代下商业新模式的?你是如何用短短几个月时间把一膜就靓做到全国,甚至全世界的? 问这些问题的人,把互联网看成了神话,以为只要把自己的企业放在互联网上就能抵御互联网的冲击,就能创造奇迹。其实,问题没有这么简单。这个时代是互联网的时代,你需要互联网思维,当然不是那种越来越成为玄学的互联网思维,而是一种回归常识的互联网思维。 如何构建完整的互联网思维,对一个企业的发展非常重要,因为用互联网思维重构原来的商业模式是非常不易的。一是要改变自己的惯性思维;二是思想意识虽然换轨了,但行为往往很难跟上去;三是领导人的思想和行为一致了,如何动员团队跟着一起走。不得不说,这是一个痛苦的转变过程,改不一定是活路,但不改一定是死路。 在这里,我还想简单地用小米成功的案例来说说互联网思维的重要性。 美国最具影响力的商业杂志《快公司》评选出2014年最具创新力的50大公司,谷歌、彭博慈善基金会、小米位列三甲。此外,该榜单还标出了来自中国的最具创新力公司前10名,中国公司已开始在可穿戴设备、智能手机、移动互联等领域展现出极强的创新力。小米毫无疑问地位列中国十大最具创新力公司的榜首。 从零开始的小米手机为何能一战成名?小米手机的用户为什么肯一等再等?为什么肯为一部手机一次次刷新“秒杀”页面? 小米手机“性价比高”功不可没,另外一个拉住用户的“法宝”则是小米科技创办人、董事长兼CEO雷军的互联网经验。小米手机的操作系统开发和发布一直走互联网路线,与第三方民间团队充分合作,每周快速更新版本,这帮助小米积累了大量的“粉丝”。还有,在销售和配送渠道上,小米手机走的也是网民们最能接受的电子商务路线。这对于毫无实体铺货渠道的小米来说,不仅降低了购买门槛,而且节约了渠道成本,能有效地控制价格。 雷军曾指出:小米是在产品的基础上经营用户,通过一整套互联网思维打造一套与用户互动的体系,实现生态链的价值交付。 的确,小米在创业第一年就已经充分验证了:第一,通过用户参与能够做出好产品;第二,一个好产品通过用户的口碑,是能够被传递的。所以小米非常注重与用户的互动和树立口碑,把用户的参与感看成整个小米最核心的理念,而互联网提供了最好的平台。小米成功了,互联网思维“智造”了小米神话。 “独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙,也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业。 干了一段时间我就辞职了,后来没多久我到一家餐馆当服务员,但感觉餐饮行业也不适合我。这之后,又开始了频繁的换工作,当过镀金厂工人,做过人才中介,干过仓库管理员,当过一家公司的财务总监。可以说,干到财务总监的时候工资在2500元到3000元,过着朝九晚五的生活,在温州也算是安逸了。但当我看到我的那帮做销售工作的同学赚的钱比我多多了,于是我又不满足了,觉得想赚大钱还得做销售、干业务。 于是接下来,我又开始了一波又一波的销售工作的频繁更迭——卖过蛋糕、洗发水、服装、皮鞋、开关、灯泡等,感觉都不适合,干的时间也都不长。最后找到一家化妆品公司,他们是代理德国品牌护肤品的,在这家公司我才找到真正适合我的工作,不仅工资高,还能学到东西。 我是从基层业务员开始做,干销售我如鱼得水,没多久就被分到丽水做市场,连续5个月是我们公司浙南地区开发市场的第一名,因此被提拔为总经理助理,一个月后又当上了销售总监。干销售做新业务,让我的财富和阅历有了快速的增长。 三年后,我虽然当上了公司的副总,但这不是我真正想要的,创业梦想一直在心头萦绕。我认为,青春就应该燃烧,发出亮光才有价值!在这里,我想起了这样一句话:“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”既然活着,就要做有意义的事,就要为实现梦想而努力。 我们可以设想一下,如果不付出、不创造、不追求,这样的青春必然在似水年华中渐渐老去,回首过往,没有痕迹,没有追忆,人生四处弥漫着叹息。我想,这绝对不是我们存在的意义。 青春就是一把刚刚铸好的刀,不容得我们有片刻的等待和迟疑.我决不能眼睁睁看着这把刀慢慢氧化,失去光泽,随即斑驳、风化,最后成为一块废铁,我必须要积极行动起来。 接着,我开始创业,从小打小闹到现在成为多家公司的董事长。尤其是在2014年2月开始运营一膜就靓品牌,短短几个月时间,在全国发展近三千多个代理商,这也算是一个奇迹。 写到这里,一些读者就会问:我是如何给自己破冰的?我是如何定位和布局的?我是如何在互联网上做嫁接的?等等。 曾经,互联网在人们眼中是遥不可及的,说到上网,许多人都会迷茫。现在的互联网已经渗透到了生活中的方方面面,如何通过互联网分一杯羹,做好传统的民营企业,这是一个我们不得不考虑的问题。 诸如餐饮行业、服装行业、美发行业、美容行业等传统行业,一年有几千万甚至上亿产值的企业,但与互联网的联系不紧密,没有充分运用互联网这个平台,这是很危险的。因为企业如果跟不上发展的形势,跟不上潮流,就会落后,甚至破产。 那么,传统的企业究竟怎么嫁接移动互联网呢?我希望我的经历、我的理念能为更多的民营企业家提供借鉴,为他们打开自己的框架,打开原有的格局,重新布局他们的产业链,从而走出困境,实现为自己的大脑破冰、思维破冰。