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Description
内容简介
「這本管理書，真是太實際了！」 「與其教我理論，不如給我破解方法！」 本系列征服20萬上班族，主管級網民齊聲說好實用！ 54天實境管理法，搞定難纏的老闆，專治不聽話的部屬 ◆年輕主管必修！日本早稻田商學院最實際的東方流管理聖經 看外資系主管怎麼應對難纏的上級長官， 並輕鬆收服只會「哭窮」、「卸責」、「抗壓性０分」的小鬼部屬！ 在職場快樂生存，不能只靠彼得．杜拉克的大師理論，還要學會李小龍流的妥協心經… ◆不要讓「管理偽知識」阻礙你的腳步， 學會FBI讀心術還不夠，MBA無法教你的實戰方法── 透視情境管理的秘密，共54 天，每日一課，破解職場千奇百怪的所有困境！ ．當主管第一要務是裝傻和示弱？看李小龍電影，學到妥協的藝術！ ．你是個會「開會」的主管嗎？會議怎麼舉行？早、中、晚時間地點大有學問！ ．如何激勵部屬保有工作熱情？該不該適度關切員工的私領域？ ．要怎麼看待「心腹」這個角色？如何對待告密者？底下員工愛發黑函該怎麼處理？ ．如何對付混仙級員工？ ．學外資企業搞「授權」，徒然「瘦」了我的權又要花時間擦屁股？ ．我是主管也是部屬，怎麼做到「九順一逆」的向上管理？ ．細節是成功的關鍵，要如何落實「管理的速度」？ ◆一本集“可讀性、針對性、實用性”於一體的管理高手心得，一通百通！ 上班前利用通勤每日讀一篇： 54招攻心秘技，讓你兩個月內學會上下暢通無阻的快樂管理絕招
南勇 1998年至2006年在日本留學。並於2004年3月畢業於日本群馬縣高崎經濟大學經濟系經濟學科；2006年3月畢業日本東京早稻田大學大學院商學研究所。2006年4月回中國，現任廣汽豐田經銷店的行政總監一職。
目录
自序 「至拙」的威力 第一章 建立領導風格 該不該新官上任三把火？ 練習巧言令色 有距離，才有美感 當好同事還是好朋友？ 聚餐喝酒就能搞定員工？ 當主管必備的群眾魅力 疑人不用，用人不疑？ 學習欣賞與讚美 屬下提案裡的含金量 部屬犯錯如何處理？ 第二章 面對管理的挑戰 如何讓部屬不偷懶？ 沒有記不住的SOP 當一個「會開會」的主管 如何讓員工懷抱熱情？ 管理也有「速度」嗎？ 「做事」與「得罪人」 跟李小龍學妥協 授權的藝術 第三章 帶領團隊的心法 你要裝傻！ 學會「示弱」！ 主管該有的傻堅持 員工有藉口、抱怨是好事 如何對付混仙級員工 其實員工「猛如虎」 找回年輕時的熱血 如何不讓員工的私事影響工作？ 把功勞讓給員工 「十次元全方位」管理法 如何解開員工之間的矛盾？ 第四章 晉升的成功要素 菜鳥如何求生存？ 如何成為實力派？ 成功的方程式 八十分的次好哲學 如何面對壓力 沒有自信怎麼辦？ 展現鋒芒的學問 職場中的個人品牌 該不該有「心腹」？ 請向上管理你的老闆 甜口良藥、順耳忠言！ 預防衝動這隻魔鬼 跳出舒適圈，讓人生增值！ 第五章 一通百通的職場提點 如何破除敵意 別相信「對事不對人」 每天幫自己寫管理日誌 跟人說人話，跟鬼說鬼話 「廉潔」不是做給別人看的 可以「得意」，但不要「忘形」 做事不用多，但一定要做完 別讓好點子躺在「資源回收筒」裡 讓員工學會「吃虧」 哪些話打死也不能說？ 如何讓部屬自己「想辦法」？ 「面子」與「裡子」 後記 跟賊學管理
